人力资源管理
有效管理二十一世纪的最重要资产—-人力资源。
管理您公司里最重要的资产：人
让您所有有关人力资源的操作变得更加简单:知识共享，新员工招聘，评估，时刻表，合同，出勤率，工资单等。 每一个需求都通过特定的应用程序来提供这样可以让每个需求产生更大的效益。
管理你的员工
可以通过公司地址簿来监视所有重要的信息。一些信息只有人力资源经理可以查看，其他的信息也都是公开的，很容易找到员工资料。 记录员工的合同当合同需要更新时提出预警。
让您的招聘过程更加合理化
检索简历，跟进应聘者，查找个人文档
邮件发送工资offer并且保持对每一个申请者接收的跟进。用更智能化的看板来对你的招聘过程进行跟进。 通过用邮件范文来进行一些沟通可以节省时间。 自动检索简历，让您可以更容易找到特定的个人档案。
公司的社交网络
协调不同部门，地域差异和业务模块
破除信息闭塞的现象。在所有员工中分享知识和好的工作经验。跟进特定的人员和文档并且加入一些您感兴趣的小组去分享专业知识和相关文档。及时保持同事间的互动。
跟踪出勤情况
根据所选择的出勤率跟进提供周报和月报
对花费在项目，客户以及任务上的时间进行跟进。记录时刻表或者核实每个员工的出勤率都十分简单。根据花费在项目中的时间自动建立的财务分析并且发送报告。
假期管理
管理请假事宜，包括合法的假期和病假
跟进每个员工应有的请假天数。员工们可以通过系统将他们的年假，病假等请求发送到管理人员处审批。 这些操作之需要简单的敲击下电脑就行了。每一个员工的日常事宜也都是不断更新的。
跟进员工费用事宜
跟进员工费用事宜不需要再用纸质办公了，可以直接在SPARK-ERP里面操作。不需要在一下流程汇总浪费时间：费用审核，员工费用报销，在财会模块中将会自动发送相应报告以及开票据给客户。
定期对员工进行工作考核
设置评估计划以及对您的员工进行调查来考核他们的进步情况。定义这个面试的步骤并且在SPARK-ERP中可以告知您的经理或者自动让您的属下去准备相应的评估。定期对您的员工进行工作进展考核。
游戏化的元素增加了互动
明确目标及时提供反馈
挑战，目标以及奖励将激励员工成功。明确目标并且提供及时的反馈和具体的结果。将员工的最出色的表现展现到团队中每个人并且公开明确如何才算出色地完成工作。
积分榜
提升管理者的能力并且员工们表现情况的对比让他们有一个良性的竞争。
个人目标
明确每个员工的职能使他们与公司的目标达成一致。
团队目标
通过及时的预测和预算来对比公司收益率。
